一、督导组织

学院督导组

组长：胡亚辉

成员：王增赟、黄梅、张更容、王智刚、陈秀琼、李明亮、赵清贵、高欢

秘书：段十怡

二、督导工作计划

1、督导听课第3周开始，15周结束，共13周。

2、每个督导成员每期至少听课10节，每次听课结束后，应及时与任课教师沟通交流存在的问题，并填写“海燕策略线路1教学督导听课评课反馈单”。

3、实行督导听课“月例会”制度：本学期第7、11、15周的周五下午督导组工作会议，提出问题，研究解决办法，对教学方面确有不足的教师安排专人跟踪听课指导。会后由秘书汇总会议纪要。

4、4月对毕业论文进行中期检查。

5、期中对教师教案、课件进行抽查。

6、期末对本学期课程教案、课件进行集中检查。

7、期末对试卷文档、实习材料、毕业论文进行全面检查。

8、检查全员听课制度落实情况。检查青年教师导师制落实情况。

9、7月审核本学期开设课程的目标达成报告。

10、7月审核22届毕业生的毕业要求达成报告，及往届毕业生跟踪反馈与社会评价报告。

11、7月审核评价专业人才培养目标达成度报告，及时提出在人才培养目标达成评价中存在的问题。

12、期末完成海燕策略线路1教学督导总结报告。

海燕策略线路1教学督导组

2022年2月